A cidade de Ribeirão Preto é caracterizada pela aglomeração de empresas no setor de EMHO - Equipamentos Médicos, Hospitalares e Odontológicos, potencialmente aptas a utilizarem, por meio de transferência, as tecnologias desenvolvidas nas universidades e institutos de pesquisa da região, ou realizar pesquisas cooperativas com tais entidades. O município apresenta um cenário caracterizado pelo desenvolvimento de pesquisas, pela existência de mão de obra qualificada, além da existência de uma demanda local, no que concerne ao setor de EMHO. Possui assim, as condições necessárias para reforçar o posicionamento dessa cidade como um importante centro dessa indústria. Nesse contexto, o projeto de desenvolvimento do Arranjo Produtivo Local de Produtos Médicos, Hospitalares e Odontológicos de Ribeirão Preto e região nasce da expressão econômica da atividade na região, destacando-se claramente no âmbito municipal, estadual e federal. Assim, este projeto propõe ações de capacitação, consultorias, missões empresariais e participações em feiras com objetivo claro de desenvolvimento do APL, proporcionando a evolução da micro e pequena empresa do segmento de produtos médicos, hospitalares e odontológicos, através da melhoria da qualidade, do maior valor agregado dos produtos, da gestão estratégica das empresas, do fortalecimento do cooperativismo e associativismo, da geração de empregos e renda e do fortalecimento para o desenvolvimento econômico da região de Ribeirão Preto. Seu público alvo é formado por micro, pequenas e médias empresas do setor industrial de Equipamentos Médicos, Hospitalares e Odontológicos. Ressalta-se que o projeto, com base no atual estado do desenvolvimento tecnológico do setor, visa deflagrar um processo de capacitação tecnológica em algumas empresas do mesmo com a finalidade de melhorar a sua competitividade nos mercados nacional e internacional por meio da possibilidade de redução de custos de produção, melhoria na comercialização dos produtos, consolidação da marca no mercado nacional (agregando valor ao produto) e, por fim, estimulando parcerias nacionais e internacionais para a certificação de produtos, principal gargalo tecnológico apontado pelas empresas do APL em questão. A estratégia das empresas para implementação do projeto deverá concentrar-se nas principais forças restritivas e nos pontos fortes, conforme três premissas apontadas pelas empresas: aumentar as vendas, diminuir os custos e focar a inovação tecnológica. Utilizando uma visão tática sobre as premissas, definiram-se componentes gerenciáveis a curto, médio e longo prazo, tendo como foco estratégico a capacitação para as Boas Práticas de Fabricação (BPF), a capacitação da mão de obra e o desenvolvimento dos gestores das empresas. Ao final do projeto, espera-se que as empresas atinjam: (a) Implantação de BPF em pelo menos 75% das empresas participantes; (b) 100% das empresas participantes com a certificação da ANVISA; (c) pelo menos 30% de aumento no número de produtos novos registrados pelas empresas participantes; (d) pelo menos 20% de aumento no valor do faturamento das empresas participantes durante a vigência do convênio; (e) pelo menos 10% de aumento no valor das exportações das empresas participantes durante a vigência do convênio; (f) implantação da função tecnológica em pelo menos 40% das empresas participantes.

Coordenação: Geciane Porto

Equipe Técnica: Aline Figlioli; Beatriz Selan; Christyanne de Souza Brando; Débora Segatto Martins; Eduardo Garbes Cicconi; João Paulo Leonardo de Oliveira; Juliana Godói de Oliveira; Juliana Scriptore; Marcelo Caetano Oliveira Alves; Marco Polli; Raphael Camargo Costa; Rodrigo Anderson Esteves; Rodrigo César Pereira; Willy de Góes

Órgão de fomento: CNPq - Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico

Cenários Internacional e Nacional do Setor de Equipamentos Médicos, Hopitalares e Odontológicos
Diagnóstico do Setor de EMHO: Uma Análise das Empresas Participantes do Projeto APL-EMHO-CNPq
Manual de Utilização da Norma IEC 6060