user warning: UPDATE command denied to user 'w3usprio'@'172.28.0.5' for table 'cache_filter' query: UPDATE cache_filter SET data = '<p>O planejamento elétrico no Panamá, segue o enfoque tradicional voltado para o lado de oferta e utiliza projeção tendencial de demanda elétrica e alternativas de usinas de geração para definir o plano de expansão elétrica. A consideração deprogramas de \"Demand Side Management\" (DSM) ante as alternativas de suprimento de energia, permite o desenvolvimento energético do país sob uma concepção mais integrada de eficiência econômica e energética. Este planejamento elétricoque incluiprogramas no lado de demanda se define como Planejamento Integral de Recursos, PIR. Os programas de DSM podem atuar sobre várias linhas de ação: mudanças de padrões e hábitos de consumo energético, e/ou uso de tecnologias mais eficientes. Nestetrabalho se propõe uma metodologia de avaliação econômica e energética de programas de DSM de uso de equipamentos elétricos mais eficientes num contexto de PIR para o Panamá. Para avaliar o potencial da metodologia foram analisados programas deDSM para usos finais de maior participação noconsumo elétrico segundo pesquisa de 1980 (dado disponível mais recente), como também noperíodo de horas pico: ar condicionado (34,7%); refrigeração (27,1%); e iluminação (17,5%). Os setores deconsumo analisados foram os de maior participação no consumo elétrico total no país; comercial (35%) e residencial (30%). Incluiu-se também o setor governo (16%) por seu potencial de demonstração. Utilizando os custos marginais de geração(US$58,25/MWh), ransmissão (US$7,17/MWh) e distribuição (US$5,27/MWh), e perdas médias estimadas de 17,6%, as estimativas globais de impacto dos programas de DSM escolhidos no plano de expansão (1998 a 2007) foram de uma economia energética quevai aumentando de 43,6 GWh no primeiro ano até 412 GWh no último ano. Estes representam entre 3.1 e 29.1 milhões de dólares anuais, e um custo evitável total no período de 156,4 milhões de dólares. A capacidade evitada vai de 8 MW no primeiro ano até 79 MW no último ano</p>\n', created = 1747701918, expire = 1747788318, headers = '', serialized = 0 WHERE cid = '2:c5546d35a244ac04bbb10b9a9565646d' in /var/www/usprio/includes/cache.inc on line 108.

Consumo energético eficiente como alternativa no planejamento elétrico do Panamá 

Tema: 
Agenda 21 e governança
Autor(a): 
Bolivar Santana Ortega
Orientador(a): 
Ildo Luís Sauer
Palavras-Chave: 
energia elétrica
Ano: 
1997
Curso: 
mestrado
Unidade: 
Interunidades em Energia EP/IEE/FEA/IF

O planejamento elétrico no Panamá, segue o enfoque tradicional voltado para o lado de oferta e utiliza projeção tendencial de demanda elétrica e alternativas de usinas de geração para definir o plano de expansão elétrica. A consideração deprogramas de "Demand Side Management" (DSM) ante as alternativas de suprimento de energia, permite o desenvolvimento energético do país sob uma concepção mais integrada de eficiência econômica e energética. Este planejamento elétricoque incluiprogramas no lado de demanda se define como Planejamento Integral de Recursos, PIR. Os programas de DSM podem atuar sobre várias linhas de ação: mudanças de padrões e hábitos de consumo energético, e/ou uso de tecnologias mais eficientes. Nestetrabalho se propõe uma metodologia de avaliação econômica e energética de programas de DSM de uso de equipamentos elétricos mais eficientes num contexto de PIR para o Panamá. Para avaliar o potencial da metodologia foram analisados programas deDSM para usos finais de maior participação noconsumo elétrico segundo pesquisa de 1980 (dado disponível mais recente), como também noperíodo de horas pico: ar condicionado (34,7%); refrigeração (27,1%); e iluminação (17,5%). Os setores deconsumo analisados foram os de maior participação no consumo elétrico total no país; comercial (35%) e residencial (30%). Incluiu-se também o setor governo (16%) por seu potencial de demonstração. Utilizando os custos marginais de geração(US$58,25/MWh), ransmissão (US$7,17/MWh) e distribuição (US$5,27/MWh), e perdas médias estimadas de 17,6%, as estimativas globais de impacto dos programas de DSM escolhidos no plano de expansão (1998 a 2007) foram de uma economia energética quevai aumentando de 43,6 GWh no primeiro ano até 412 GWh no último ano. Estes representam entre 3.1 e 29.1 milhões de dólares anuais, e um custo evitável total no período de 156,4 milhões de dólares. A capacidade evitada vai de 8 MW no primeiro ano até 79 MW no último ano